1月2日7時50分，雙甲車間二期交接班室早班會準時開始。值班長張小鵬站在隊伍前，語氣一如往常卻透著不容忽視的分量：“全員熟知集團公司四種經(jīng)營管理理念。雙甲車間制氫項目配管動火，作業(yè)流程要記牢，每一步都馬虎不得?！薄敖裉彀匆筮\行機泵要進行導泵操作，現(xiàn)場啟停溝通協(xié)作很重要，停運的保障機組要快速正常備用，以便應(yīng)對突發(fā)狀況，隨時可以安全快速啟動?！弊鳛榘嘟M長，張小鵬看起來比任何人都操心。同事們調(diào)侃：“他是個‘老大哥’，卻操著‘爹媽心’?！贝蛉らg，又一個尋常的白班開始了。

無縫銜接 齊心協(xié)力保生產(chǎn) 。“預(yù)冷系統(tǒng)4號水泵有點不對頭?！?/span>對講機傳來空分主操劉功民急切的聲音。就在剛剛，在檢查預(yù)冷系統(tǒng)各運行機泵時，他發(fā)現(xiàn)4號水泵泵體振動大、聲音異常，隨即發(fā)現(xiàn)電流表指針擺動幅度變大。設(shè)備員李力立即把本子一合，轉(zhuǎn)身向現(xiàn)場跑去。

“現(xiàn)場估計是水泵內(nèi)部出現(xiàn)故障，李睿你調(diào)出來歷史趨勢看看?！薄傲⒓磫觽溆帽?！”一時間腳步聲和工具碰擊聲交響起伏，打破了控制室清晨短暫的寧靜，繼而人聲沸騰。“4號水泵聲音異常、振動值超出范圍。”“歷史趨勢顯示電流突增！”“3號水泵已啟動，檢查各運行參數(shù)均正常。”“收到，辛苦了，接班人員已經(jīng)趕赴現(xiàn)場。”“接班后立即隔離4號水泵，我馬上編寫檢修票?！?nbsp;

分工明確、有條不紊。這看似平淡的交班、接班、巡檢、查盤，卻注滿了每一名操作人員的堅守與執(zhí)著，也以此筑牢了安全生產(chǎn)的堅實防線。

謀定后動 目標明確穩(wěn)運行。“大機組在正常運行中，備用泵無法備用是危及機組安穩(wěn)運行的重要隱患，定期正常導泵操作也是一樣。如果沒有及時發(fā)現(xiàn)或操作失誤，不僅會在機組運行時造成停車，破壞生產(chǎn)延續(xù)性，還可能導致各種故障的發(fā)生?！睓C組技術(shù)員張崇高在導泵操作開始前嚴肅地說道。

“凝結(jié)水泵導泵后，氨氣壓縮機表冷器液位穩(wěn)不住，持續(xù)走低?！薄把a水打開，觀察運行！”“儀表嗎？請檢查一下二期氨氣壓縮機組的分程調(diào)節(jié)！”“發(fā)電機組射水泵導泵完畢，備泵備用正常。”“仔細檢查各項參數(shù)，振動、聲音是否異常？”

隨著導泵工作接近尾聲，“工作弦”有所放松時，機組崗位李鵬又忙碌了起來：“我們必須打好提前量，人無遠慮必有近憂啊！”他邊說邊又跑去調(diào)整機封流量了。經(jīng)過1個多小時的協(xié)同作戰(zhàn)，各級人員開拓思路，安全、高效地完成了既定工作任務(wù)，為后期裝置的安穩(wěn)運行奠定了基礎(chǔ)。

“每天到崗看到設(shè)備穩(wěn)定運行就很開心?！边@是每一位操作人員內(nèi)心的真實寫照。未來，雙甲車間將繼續(xù)嚴守安全規(guī)范，把控好裝置安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，以實際行動保障裝置穩(wěn)定高效運行。