電網(wǎng)功率因數(shù)調整節(jié)約電費共計81.38萬元、變頻節(jié)能改造和高效能電機更換共節(jié)約電費450萬元、大力實施光伏綠色產(chǎn)業(yè)幫助企業(yè)一年節(jié)約電費約1096.92萬元……一組組數(shù)據(jù)映射出渭化公司計控電儀部邁向新征程的鏗鏘足跡；這一份份沉甸甸的收獲，讓2024年走得很有底氣。站在這一年的終點，那是一段充滿挑戰(zhàn)與機遇的征程。計控電儀部肩扛職責使命、聚焦主責主業(yè)，用行動詮釋了電儀人敢打敢干、愛拼敢贏的擔當與作為，為公司高質量發(fā)展交上一份“滿意答卷”。

“綠色答卷”再創(chuàng)佳績    

冬日暖陽照耀著大地，渭化公司廠區(qū)內，一排排光伏板整齊地鋪展在鋼構廠房和鐵路棚屋頂上，在陽光的照射下熠熠生輝。一頂頂“光伏帽”將太陽能轉化為電能，為廠區(qū)生產(chǎn)裝置輸送源源不斷的綠色能源。

“191鋼構廠房屋頂分布式項目自今年投入運行以來，為公司提供280萬度清潔能源，為公司節(jié)約電費約190萬余元。”該項目負責人趙軍宏介紹到。從2021年開始，渭化公司堅持以“綠”破題、生態(tài)賦能，積極響應國家能源戰(zhàn)略，瞄準“雙碳”目標，致力于做企業(yè)“追光者”，為企業(yè)低碳轉型增添“綠動力”。

計控電儀部作為項目的實施者，為加快光伏發(fā)電項目建設完成，緊盯時間節(jié)點，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，倒排工期、分類推進，對項目核實開工完工時間。在各部門的有力保障下，項目由“藍圖”化為“施工圖”“實景圖”，奏響了渭化高質量發(fā)展的鏗鏘旋律。

技改“換”新 激發(fā)新動能

“這樣一修理，一臺‘新’的液壓執(zhí)行機構就能投入使用了，機鉗工段的水平頂呱呱！”近日，計控電儀部機鉗工段宰振中等人剛剛完成修理好的液壓執(zhí)行機構，路過的人紛紛點贊。

一直以來，計控電儀部牢固樹立過“緊日子、苦日子、難日子”思想，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和技術特長，以“檢修”代“換修”，以“拆取移植”代替“購新?lián)Q新”。截至12月份，修舊利廢創(chuàng)歷史新高，累計完成170多萬元。

計控電儀部聚焦重點工程建設、重大技術攻關等領域“急難險重新”重點任務，勇當先鋒。三期SIS系統(tǒng)升級改造、170多臺高耗能電機和變壓器設備更新、191鋼構廠房項目順利完成、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺順利上線……

“能夠把僵尸土地盤活并利用起來，是百益而無一害。191鋼構廠房項目建成投產(chǎn)后，將為公司創(chuàng)造更多效益。”部長王文波說。一方面是土地閑置在這里，產(chǎn)生不了效益，一方面是企業(yè)發(fā)展需要土地，很難批到。公司堅持把科技創(chuàng)新作為穩(wěn)增長、調結構、促發(fā)展的重要抓手，以等不起、慢不得的責任感和緊迫感，加大攻堅力度，加快建設進度，確保重大項目按時間按節(jié)點高效有效推進。

實戰(zhàn)促學 打造“精兵”團隊

實戰(zhàn)促學是打造電儀建設“精兵”團隊的重要舉措，也是“懂會能”活動開展的重要抓手。企業(yè)的高質量發(fā)展離不開一支高素質、創(chuàng)新型的青年人才隊伍。為了給更多青年人創(chuàng)造“登梯攀高”的條件，計控電儀部建立了“層級梯進、階梯培養(yǎng)”的三級青年人才培養(yǎng)體系，借助“王宏技能大師”工作室，讓勞模工匠、技能大師與青年員工“結對子”，以“師帶徒”的形式進行“傳幫帶”，正式肩負起電儀設備保駕護航的使命。

12月26日，為期三天的電儀專業(yè)高級工實操比賽在“王宏技能大師”工作室如期舉行，參賽選手們聚精會神、各顯才能，充分展示技能技術，一場場精彩討論輪番上演。繪制原理圖、規(guī)劃布置圖、檢查元器件……以“培訓+實踐”的形式，引領員工在“實戰(zhàn)”中磨煉堅強意志、激發(fā)工作潛能、夯實薄弱環(huán)節(jié)、鍛煉技術能力，為電儀隊伍注入新動能、打造“精兵”團隊。

繃緊安全弦 做好“吹哨人”

“作為老員工，容不得半點馬虎，更應該按章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。”近日，計控電儀部利用交接班會組織全員結合身邊人、身邊事，談體會、談感悟，扎實推進百日攻堅行動。

為推動落實全員安全生產(chǎn)責任制，有效防范遏制各類事故，計控電儀部聚焦重點崗位設備、抓住關鍵裝置環(huán)節(jié)，按照公司雙重預防機制建設工作要求，細化部門隱患排查清單、風險管控清單、全員責任清單，提出留痕管理、全員責任和績效掛鉤工作標準，著力打通隱患排查堵點，消除電儀設備隱患，營造全員參與現(xiàn)場設備安全隱患排查的濃厚氛圍。

10月，運行人員孔維成和王明明夜間巡檢發(fā)現(xiàn)311配電室有輕微糊味，通過檢查分析，迅速確定了發(fā)熱設備，立即聯(lián)系工藝人員進行倒泵，避免了一起設備安全生產(chǎn)事故；12月，運行人員張瑩和董琦巡檢六氟化硫開關時，發(fā)現(xiàn)1間隔的出口壓力持續(xù)走低，立即聯(lián)系工段長王宏進行緊急處理，避免了一起系統(tǒng)停電事故的發(fā)生。這幾位同志日常崗位責任心強、安全資料填寫規(guī)范，被評為當月“安全之星”，各獎勵10分。

該部門積極把積分管理融入“辯風險、查隱患、反三違”“隱患排查標兵”、安全生產(chǎn)月、百日安全活動過程，壓實每個員工崗位責任，細化到每臺設備、每個端子，有效夯實現(xiàn)場安全管理基礎。