11月18日，公司召開了四季度穩(wěn)增長工作動員會，總經(jīng)理趙強作了動員講話。彬州公司修造分部高度重視，傳達會議精神，詳細對照落實穩(wěn)增長工作方案。四季度的戰(zhàn)歌已奏響，修造分部作為保障生產(chǎn)順利進行的關鍵力量，正以昂揚的斗志和扎實的行動投入到緊張的奮戰(zhàn)之中。為集團公司實現(xiàn)四季度穩(wěn)增長目標，沖刺全年各項任務完成貢獻積極力量。

早部署，早安排

修造分部在周一部門例會上詳細傳達公司穩(wěn)增長動員會精神，組織學習穩(wěn)增長工作方案。在會議中，詳細分析前三季度機械設備的運行狀況，梳理目前裝置運行中存在的設備問題，要求與工藝車間緊密配合，制定科學合理的維護與檢修計劃。要求技術人員對自己所轄片區(qū)加強巡檢，發(fā)現(xiàn)的設備問題每周在部門例會上進行通報，并配合車間積極提早解決。技術骨干們在這次部署中發(fā)揮了中流砥柱的作用。他們深入到各個車間，對每一臺設備進行實地勘察和評估。利用先進的檢測儀器和豐富的實踐經(jīng)驗，為每一臺設備都建立了專屬的“健康檔案”。這份檔案詳細記錄了設備的各項參數(shù)、歷史維修記錄以及當前的運行狀態(tài)。依據(jù)這些檔案，技術骨干們能夠提前預判設備可能出現(xiàn)的問題，并制定相應的預防措施，從而保證裝置長周期穩(wěn)定運行。

抓安全，控風險

安全是化工生產(chǎn)的生命線，對于檢修部門而言，更是重中之重。在四季度伊始，修造分部就展開了全面而深入的安全風險評估。安全員黃鐘山對所有機械設備，從高聳的塔器到錯綜復雜的管道系統(tǒng)，進行了地毯式的檢查。依據(jù)詳盡的安全標準和過往經(jīng)驗，詳細梳理出每一個可能存在安全隱患的點。全面提升設備“健康指數(shù)”，為裝置平穩(wěn)高效運行提供安全保障。

培訓工作成為了強化安全防線的關鍵一環(huán)。修造分部組織了多層次、全方位的安全培訓活動。內容包括新的安全法規(guī)、最新的風險案例分析以及應對突發(fā)安全事件的強化訓練。通過這些培訓，每一位員工都深刻認識到安全工作的復雜性和嚴肅性，熟悉掌握了如何在日常工作中識別風險、規(guī)避風險。在設備維護與檢修過程中，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程是檢修人員始終堅守的紅線。

降成本，優(yōu)服務

修造分部秉持著“能修則修，能用則用”的理念，一直積極開展修舊利廢工作。對于一些損壞的設備部件，組織技術人員進行評估和修復。通過焊接、打磨、更換小零件等方式，讓許多原本被判“死刑”的部件重新煥發(fā)生機。同時，鼓勵員工創(chuàng)新，利用廢棄的材料制作一些簡易但實用的維修工具和輔助設備，進一步降低了維修成本。實現(xiàn)了資源的最大化利用，減少了廢棄物處理成本和新資源采購成本。強調降本增效不僅是管理層面的任務，更需要全體員工共同參與。同時盡量減少夜間及節(jié)假日加班，減少勞務用工和加班人數(shù)，降低勞務費用。嚴格控制外委檢修項目，大大降低外委費用。

在決戰(zhàn)四季度的關鍵時刻，修造分部還積極開展技術培訓活動，提高職工的技術水平和業(yè)務能力。加強員工的業(yè)務能力，提高檢修質量，杜絕返工。他們互相學習，共同進步，形成了一個比、學、趕、幫、超的良好氛圍。修造分部始終將服務生產(chǎn)作為工作的核心，致力于為裝置的穩(wěn)定生產(chǎn)提供優(yōu)質服務。

機械修造分部積極落實公司穩(wěn)增長各項工作安排，正在以“滿格狀態(tài)”沖刺“滿分答卷”，以堅定的信念、頑強的毅力和拼搏的精神決戰(zhàn)四季度，確保安全、優(yōu)質、高效完成各項檢修任務，為裝置安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)運行貢獻積極力量。