為貫徹落實化工集團關于“五懂五會五能”員工素質提升活動部署，進一步提升彬州公司生產系統(tǒng)全體員工技能素質水平和安全履責能力，8月29日下午，彬州公司組織召開“五懂五會五能”素質提升工程啟動會，彬州公司副總經理梁緒囷，彬州公司副總經理、生產部部長張安平及彬州公司生產系統(tǒng)各單位主要負責人、部分職工代表參加會議，會議由張安平主持。

以習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神以及習近平總書記關于安全生產重要論述為指導，進一步落實中省及陜煤集團有關安全生產工作決策部署，全面貫徹落實新發(fā)展理念。根據公司工作部署，自2023年8月至12月，在彬州公司生產系統(tǒng)組織開展員工“五懂五會五能”素質提升工程，“五懂”即懂工藝技術、懂危險特性、懂設備原理、懂法規(guī)標準、懂制度要求；“五會”即會生產操作、會異常分析、會設備巡檢、會風險辨識、會應急處置；“五能”即能遵守工藝紀律、能遵守安全紀律、能遵守勞動紀律、能制止他人違章、能抵制違章指揮。

本次活動由彬州公司生產部牽頭，黨委工作部、人力資源部、企業(yè)管理部及彬州公司安全環(huán)保部、綜合部配合，各化工車間，機械修造分部、計控電儀分部、分析化驗室根據不同專業(yè)特性及實際情況確定具有針對性、在實際生產管理中切實能發(fā)揮指導意義的“五懂五會五能”內容，并編制一套相應的“五懂五會五能”應知應會手冊。活動共分為宣貫培訓、崗位試點、推廣應用及鞏固提升等四個階段。

通過實施“五懂五會五能”(簡稱為懂會能)素質提升工程，提高公司安全生產教育培訓的針對性和實效性，全面提升員工技能素質，夯實安全生產管理基礎。會上，姚軍平宣讀了活動實施方案，活動以“試點先行、高度凝練、務實實用、兼顧特殊”為總原則，同時利用多渠道加大宣傳力度，營造人人參與、人人學習、人人提升的濃厚氛圍，確?；顒尤〉秒A段性成果。隨后，試點崗位制氣車間凈化崗位、乙二醇車間乙二醇合成崗位職工代表做了表態(tài)發(fā)言。

張安平要求，各單位要以應知應會手冊編制為抓手，采取崗位先行，關鍵人員主導的方式，充分發(fā)揮崗位人員在手冊編制中的“主角”作用，結合生產裝置工藝流程、生產特點，確?！拔宥鍟迥堋睉獞獣謨猿蔀閱T工日常培訓、上崗考試的實用教材，切實做到“有用、實用、管用、夠用”。

最后，梁緒囷做了動員講話，他強調彬州公司各單位要認真貫徹落實化工集團及集團公司的部署，在思想上要重視起來，加強組織領導，明確目標任務，細化責任落實，持續(xù)抓好“懂會能”專項培訓，進一步完善以講促學、以學促進的學習方式，不斷提高員工的安全生產履職履責能力，促進企業(yè)本質安全水平有效提升。

員工能力素質水平提升是保障生產系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的基礎，也是企業(yè)高質量發(fā)展的基本保障。通過本次“五懂五會五能”員工素質提升活動，將進一步提高員工業(yè)務技能水平，補短板，強弱項，夯實安全生產管理基礎，為裝置安全生產運行保駕護航，從而實現渭化公司“煤化領域的長青企業(yè)，員工滿意的幸福家園”的發(fā)展愿景。