4月30日，公司副總經理段立波深入彬州公司制氣車間、乙二醇車間開展重大危險源專項檢查，安全環(huán)保部、生產部、制氣車間、乙二醇車間相關負責人及管理人員參加。

段立波首先對制氣車間凈化裝置進行了檢查，檢查項目涵蓋安全聯(lián)鎖的投用、安全設施維護保養(yǎng)、關鍵裝置及重點部位等方方面面，檢查過程中正逢空冷島技改項目正在敷設電纜，便詳細查看敷設電纜的規(guī)格型號，詢問現場負責人電纜敷設的進度情況，認真查驗特種作業(yè)票證的辦理情況。段立波指出，現場施工作業(yè)一定要切實落實各項安全措施，強化現場負責人和監(jiān)護人的主體責任，認真執(zhí)行作業(yè)許可管理，確保現場各類施工項目樹立講安全觀念、追求高質量發(fā)展。

在丙烯罐區(qū)，乙二醇車間主任楊磊結合化工集團液化烴生產企業(yè)專項排查要點，對重大危險源的風險管控和隱患排查工作情況進行逐一匯報。匯報結束段立波率先爬上罐頂，對丙烯罐的安全附件進行逐項檢查，在聽取匯報和現場檢查后，段立波對公司重大危險源的管控工作給予了充分肯定，并提出更高要求，一是要提高防范意識，夯實安全基礎管理。要針對重大危險源的特點，按照“一罐區(qū)一策”要求，制定特殊防范措施，強化現場監(jiān)控，做好檢查記錄。二是要強化責任措施，確保安全運行。嚴格按照重大危險源包保責任制的要求，明確各級責任，認真履職，樹立底線思維，定期開展自查自改，有效防范和消除隱患。三是要突出“案”“練”結合，提升防范處置能力。要按頻次，高質量進行事故應急演練，并對演練效果進行評價，認真分析存在的問題，保障應急預案和應急處置措施效果不斷得到提升。楊磊表示將嚴格履行操作負責人崗位職責，按照“常態(tài)化”不等于“正?；?，“低風險”不等于“零風險”的要求，進一步細化管理要求，定期組織隱患排查并形成隱患清單，督促落實整改后形成閉環(huán)管理。

期間，段立波還詳細詢問了各部門需要協(xié)調解決的問題，他強調，重大危險源的管理不是一個人或者幾個人的事，是我們大家的事，各操作負責人要積極分解責任，夯實管理責任，及時整改檢查出的各類問題，確保安全生產形勢穩(wěn)定。