“要不斷強(qiáng)化‘勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉’作風(fēng)，形成青山常在、碧水長流的清明政治生態(tài)，讓領(lǐng)導(dǎo)干部敢為、所屬企業(yè)敢闖、黨員群眾敢干成為常態(tài)?！?陜煤集團(tuán)2023年工作會對作風(fēng)建設(shè)提出了新要求。

“小志愿”彰顯“大擔(dān)當(dāng)”

“我參加！”在公司到西慶屯小區(qū)開展創(chuàng)建文明城市活動志愿活動的號召發(fā)出后，人事企管黨支部青年黨員方圓青踴躍報(bào)名。發(fā)放倡議書、清理小廣告、打掃樓梯道……公司40多名志愿者的創(chuàng)文行動獲得了西慶屯小區(qū)居民的一致好評。

這是公司積極響應(yīng)渭南市創(chuàng)建國家文明城市的一個(gè)小畫面，是公司爭創(chuàng)全國文明單位的一個(gè)小篇章，也是落實(shí)公司“作風(fēng)提升年”重點(diǎn)工作任務(wù)的一個(gè)小行動。

工會辦公室啟動了覆蓋公司生產(chǎn)系統(tǒng)11家單位的“作風(fēng)提升年”勞動競賽；物料車間加強(qiáng)班組建設(shè)，打造學(xué)習(xí)日?；?、操作標(biāo)準(zhǔn)化的職工隊(duì)伍；計(jì)控電儀部開展生產(chǎn)裝置閥門泄漏突發(fā)事件應(yīng)急演練，提升故障應(yīng)急處置能力；合成車間利用雙重預(yù)防機(jī)制信息平臺開展隱患排查勞動競賽，通過積分制獎(jiǎng)勵(lì)提高巡檢質(zhì)量、保障安全生產(chǎn)…… 作風(fēng)提升主題年提出后，公司上下都迅速行動了起來，積極作為、主動擔(dān)當(dāng)在公司已蔚然成風(fēng)！

“小創(chuàng)新”撬動“大收益”

“今年，我們車間預(yù)計(jì)能節(jié)水33萬噸！”合成車間工藝組組長張受坤開心地講道。

氣化爐升溫灰水代替原水改造，投資1萬元，單爐升溫降溫每小時(shí)可節(jié)水35噸，每年可節(jié)水14萬噸；硫回收環(huán)保裝置中水回收創(chuàng)新改造，投資3萬元，每小時(shí)回收水量約15噸，每年可節(jié)水12萬噸……近年來，公司先后實(shí)施100多項(xiàng)節(jié)水技改創(chuàng)新項(xiàng)目，每年節(jié)水超過400萬立方米，實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙提升。

公司強(qiáng)力推動檢修質(zhì)量提升和非計(jì)劃檢修數(shù)量下降，2月雙甲車間檢修任務(wù)書數(shù)量降幅達(dá)47.99%，持續(xù)夯實(shí)裝置“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行的設(shè)備基礎(chǔ)；創(chuàng)新性推動乙二醇?xì)饣b置低價(jià)格沫煤部分替代原料煤混燒，目前日均摻燒低價(jià)格沫煤1400噸，預(yù)計(jì)全年可節(jié)約生產(chǎn)成本約21911萬元……積小河以成江海，由小及大，匯聚公司提質(zhì)降本的磅礴之力；積跬步以至千里，行以致遠(yuǎn)，提速公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)實(shí)步伐。

“小碎步”追趕“大超越”

在五屆七次職代會暨工作年會上，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張?jiān)鰬?zhàn)提出了以“作風(fēng)提升年”為主題課，以大干快上、敢打敢拼、鉆堅(jiān)研微、求真務(wù)實(shí)等八大工作作風(fēng)，引領(lǐng)2023年9大方面102項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)見效。

企管部認(rèn)真落實(shí)公司安排，編制了作風(fēng)提升主題年活動實(shí)施方案，讓每一項(xiàng)目標(biāo)都要具化可見、每一項(xiàng)任務(wù)都有完成時(shí)間、每一項(xiàng)工作都能落實(shí)到人，要求各單位深刻領(lǐng)會作風(fēng)建設(shè)的重要性、緊迫性；注重典型引領(lǐng)帶動和團(tuán)隊(duì)協(xié)同協(xié)作的有機(jī)結(jié)合；做到細(xì)化責(zé)任，狠抓實(shí)效，不走形式和過場；必須從小事抓起、從日常抓起，杜絕蜻蜓點(diǎn)水和敷衍了事；全面推動作風(fēng)建設(shè)與工作開展深度融合，讓作風(fēng)建設(shè)成為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、樹立良好形象、推動目標(biāo)達(dá)成的重要契機(jī)和有力抓手。

截至2月底，公司尿素、乙二醇、甲醇產(chǎn)量分別完成累計(jì)計(jì)劃的113.25%、118.16%、121.63%；內(nèi)部協(xié)作煤炭、甲醇、添加劑交易量分別完成累計(jì)計(jì)劃的130%、335.29%、400%……

作風(fēng)建設(shè)無小事，爭當(dāng)干事排頭兵。在轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，公司將全面貫徹陜煤集團(tuán)“三個(gè)提升年”統(tǒng)一部署，大力促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)提升和重點(diǎn)工作開展深度融合，由小及大，積少成多，推動作風(fēng)建設(shè)在每一項(xiàng)工作實(shí)績上見真章，確保企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，讓奮進(jìn)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路上的最強(qiáng)底色，為全面建設(shè)一流化工企業(yè)而不懈奮斗。