煤炭轉(zhuǎn)運工作是公司協(xié)同增效的一項重要工作，對公司有著巨大的經(jīng)濟效益。接到公司盡早恢復(fù)轉(zhuǎn)煤工作的任務(wù)后，生產(chǎn)部、物料車間、機械修造部、計控電儀部快速響應(yīng)，成立由骨干人員組成的工作專班，迅速梳理檢修項目，科學(xué)安排檢修順序，采用24小時輪換作業(yè)等方式，成功于5月16日13時恢復(fù)轉(zhuǎn)煤工作。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實

接到任務(wù)后，生產(chǎn)部及車間、檢維修部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會議，并到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)、安排部署各項檢修工作，明確各專業(yè)任務(wù)分工及時間節(jié)點，確保各項工作落到實處。

強化溝通協(xié)調(diào)，精準謀劃細節(jié)

此次檢修供煤段有多個檢修項目存在交叉作業(yè)，多個工種存在交叉作業(yè)，如氣化煤倉更換襯板與5#帶更換、葉輪給煤機檢修與3#帶更換、電工、焊工、鉗工、起重工等多工種均有檢修任務(wù)，多數(shù)時間段無法同時施工，經(jīng)充分溝通協(xié)調(diào)及精心謀劃，在確保安全的前提下采用了不同工種交叉作業(yè)、不同工作面交叉作業(yè)、24小時分時段完成無法交叉作業(yè)的工作等方式，保證了各項工作有序推進。

有壓力、同努力，團隊合力出佳績

在提出提前恢復(fù)轉(zhuǎn)煤工作任務(wù)后，大多數(shù)人的第一反應(yīng)都是難度大，可能性小。但各相關(guān)部門在生產(chǎn)部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下帶著壓力迅速投入工作，領(lǐng)導(dǎo)與職工一起上，外協(xié)與職工一起沖，用實際行動詮釋了“上下同欲者勝，同舟共濟者贏”！

經(jīng)過努力，最終提前三天完成供煤段檢修工作，成功恢復(fù)轉(zhuǎn)煤，為公司穩(wěn)增長做出應(yīng)有貢獻！