“合成車間51氨罐底部出口管線突發(fā)泄漏，北側路邊一人中毒，合成車間申請啟動公司級應急預案?！?2月29日上午9:00左右，公司級危險化學品應急演練在合成車間51氨罐拉開帷幕。

公司副總經理趙強：“同意啟動公司級應急預案，做好個人防護，立即組織救援?！闭{度室迅速命令各應急救援小組立即趕赴現場指揮部。

合成車間主任李金恒向現場指揮生產部部長郭淑平匯報現場事故處置情況，各救援小組在現場指揮部列隊集合后，按照現場指揮命令立刻展開救援。消氣防治安組從上風向（西側、北側）對泄漏點進行水幕稀釋隔離；安全環(huán)保監(jiān)測組分析人員對泄漏點周邊大氣、污水進行取樣分析，及時將結果匯報現場指揮部；?；窇本仍?人佩戴空呼、穿著重型防化服進入罐區(qū)圍堰，對泄漏點進行偵測，再經應急專家組商議后，攜帶工具進行帶壓堵漏。

帶壓堵漏結束后，安全環(huán)保監(jiān)測組確認周邊環(huán)境大氣、外排水分析合格，各應急救援小組人員、裝備清點結束，現場指揮宣布本次應急演練現場處置結束，在調度會議室召開演練評審會。

評審會上，各小組都對此次演練過程進行總結，提出存在問題及整改措施。副總調度長王智勇提出以后演練要多采用“雙盲”演練形式，著重檢驗在突發(fā)事件發(fā)生后各級各小組應急響應是否及時、有效。郭淑平提出公司內部演練要突出“練”，各應急小組在演練中檢驗各專業(yè)救援技能，如消氣防治安組針對上爬梯問題進行專項訓練；環(huán)保監(jiān)測組現場取樣、分析、匯報結果需要多長時間？通訊保障組多久能接通現場指揮部的應急電話？物資供應及運輸組多久能將所需的應急物資、備件送達現場？

應急救援是安全生產的最后一道屏障，加強實戰(zhàn)演練訓練，查漏洞、補短板、強基礎、抓管理、促提升，努力打造本領過硬、反應靈敏、專常兼?zhèn)?、作風頑強的應急救援隊伍，全面提高公司應急救援水平。