12月25日，公司五屆四次職代會召開以后，尿素車間立即行動起來，于12月28日下午，在車間調(diào)度會上深入貫徹學(xué)習(xí)了黨委書記、董事長、總經(jīng)理張增戰(zhàn)在五屆四次職代會上的工作報告及講話精神。

本次宣貫，車間組織全體技術(shù)管理人員及班組長、中控主操20多人參加。在車間二樓會議室，車間主任武保洲帶領(lǐng)大家深刻解讀了張增戰(zhàn)題為《鼓足干勁，積極作為，為實現(xiàn)公司效益顯著提升而努力奮斗》的年度行政工作報告和2021年工作會的講話。從“2020年工作回顧”、“形勢與任務(wù)”到“2021年工作安排”，通過深入全面學(xué)習(xí)，大家及時了解到公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及目前面臨的嚴(yán)峻形勢，明確了自己努力的方向。

“為了裝置以后的高質(zhì)量運行，大檢修數(shù)據(jù)要及時整理，及時歸納”“目前以系統(tǒng)穩(wěn)定運行為主，需控制好系統(tǒng)水碳比”“檢修后腳手架比較多，要先拆影響工藝巡檢和存在安全隱患的。”……在貫徹學(xué)習(xí)過程中，大家結(jié)合車間實際情況，為努力完成2021年全年尿素產(chǎn)量踴躍發(fā)言，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。會議要求大家要加強(qiáng)安全環(huán)保管理，牢固樹立紅線意識，嚴(yán)格落實隱患排查制度；強(qiáng)化品質(zhì)觀念，通過調(diào)整工況和技改技措，努力提高尿素產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力；鞏固成本意識，提高裝置運行效率，堅持節(jié)能降耗，強(qiáng)化巡檢質(zhì)量，消除裝置現(xiàn)場跑冒滴漏現(xiàn)象；增強(qiáng)培訓(xùn)實用性，提高員工的技術(shù)及操作水平。

“機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存，新設(shè)備給了我們新的起跑線，給了我們新的希望?！蔽浔Ｖ拮詈罂偨Y(jié)到，2020年對車間來說也是極度坎坷的一年，前有新冠肺炎疫情影響，后有高壓設(shè)備更換，我們都成功度過了。2021年是效益提升年，面對新設(shè)備大家要精心操作，熟悉新設(shè)備性能指標(biāo)，盡快度過磨合期。車間全體職工要以職代會講話精神為指導(dǎo)，結(jié)合自身崗位，精準(zhǔn)發(fā)力，將會議精神轉(zhuǎn)化為實際行動逐步落實，共同推動車間2021年全年各項工作任務(wù)的順利完成。