近日,公司副總工程師、生產(chǎn)部部長(zhǎng)郭淑平帶領(lǐng)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、計(jì)控電儀部、修造部及七大化工車間一行17人,赴陜焦化工公司進(jìn)行成本核算對(duì)標(biāo)交流。以學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)精細(xì)化管理為目的,為公司降本增效,內(nèi)挖潛力尋求“他山之石”。
陜焦化黨委副書記、工會(huì)主席趙滿對(duì)及陜焦化相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),對(duì)渭化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)人員的到來表示熱烈歡迎,并組織陜焦計(jì)財(cái)部、生產(chǎn)部及各生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)人對(duì)陜焦成本核算體系的組成、執(zhí)行和管控進(jìn)行了介紹。交流期間,大家詳細(xì)了解了陜焦車間一級(jí)成本核算的范圍,核算方式以及公司二級(jí)成本核算的依據(jù)以及考核體系,并對(duì)兩家公司成本核算體系之間的不同點(diǎn)進(jìn)行了探討。隨后又對(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理情況進(jìn)行了交流,對(duì)陜焦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了參觀,并結(jié)合各單位實(shí)際情況就具體數(shù)據(jù)采集、處理等方面問題進(jìn)行了深入的交流和探討。
交流和學(xué)習(xí)后,參加對(duì)標(biāo)的人員結(jié)合各部門、各專業(yè)情況,提出了整改意見和建議,將促進(jìn)公司的生產(chǎn)成本核算更趨合理,為進(jìn)一步加強(qiáng)過程管控,提升經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。