7月17日，陜西化工集團總經理張立崗、副總經理張小軍帶領的檢查組一行來公司，進行2020年上半年安全環(huán)保生產檢查考核。公司黨委書記、董事長、總經理張增戰(zhàn)，副總經理趙強、總工程師馬軍忙及相關職能部門負責人參加接待。

會上，張小軍介紹了此次檢查的主要內容及方式，重點圍繞安全基礎管理考核、安全生產年度重點工作、重大事故隱患掛牌督辦情況、重大危險源專項檢查整改、工藝過程安全符合性評估、生產運行、設備管理等方面進行，分安全、生產、環(huán)保、設備四個小組通過查看資料和現(xiàn)場檢查的形式進行。同時，強調本次檢查考核提出的通性、共性問題會進行通報，舉一反三，真正提升安全管理水平。

張增戰(zhàn)對集團公司考核組一行的到來表示歡迎。馬軍忙就今年上半年公司安全管理、生產運行、設備管理、環(huán)保管理方面所取得的成績和存在的問題，及下半年工作措施進行了詳細匯報。今年以來，公司認真貫徹落實集團2020年度安全環(huán)保工作會議精神，細化分解各項重點工作任務，以清單化管理壓實安全生產責任，重點推行安全環(huán)?！八膫€上報”制度；積極落實每日風險研判與承諾公告和重大危險源“源長制”，持續(xù)推進雙重預防信息化建設；加大隱患排查治理力度，強化危險作業(yè)過程管理，組織監(jiān)護人員專項培訓，有效提高危險作業(yè)管理水平；將外部和自查查出隱患實行一個清單動態(tài)化管理，例會制推進；通過隱患整改，切實提升公司本質安全水平。匯報期間，張小軍不時就關心的問題向與會的各單位負責人進行交流，會議氣氛融洽。

聽取匯報后，張小軍對公司的安全生產和環(huán)保管理工作給予充分肯定。同時，提出建議，一是增加隱患治理實現(xiàn)閉環(huán)管理制度，切實加強隱患閉環(huán)管理；二是PSM最終報告要下發(fā)到生產系統(tǒng)各單位負責人，并廣泛學習；三是加強與開展設備點檢工作的單位交流，有效提高設備管理水平；四是加強固廢危廢管理，規(guī)范化收集和處置固廢；五是加強關注安全環(huán)保法規(guī)標準相關網站，與國家法規(guī)標準和政策保持一致。

隨后，檢查組一行分3組分別到安環(huán)部、生產部、行保部，查看相關臺賬資料。張立崗一行在公司相關部門負責人的陪同下，前往708硫回收、630甲醇二甲醚罐區(qū)、191罐區(qū)等生產裝置區(qū)，對公司安全環(huán)保、設備設施運行情況進行了實地檢查。